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2018年苏大808管理学(A卷)考研真题(回忆版)

作者:东吴苏大考研网 来源:sudayz.com 浏览:2042 次 发布时间:2017/12/26

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2018苏州大学808管理学(A卷)考研真题(回忆版) 


简答题  (10分每个,共80)

1.举例说明团队精神的内涵

2.简述复杂人假设的主要观点

3.简述价值链分析的主要框架

4.简述道家的管理思想特色

5.简述管理者考评的重点

6.简述组织变革的过程

7.简述战略性企业社会责任模型

8.有人说,高效的管理者把大部分时间都花在非正式沟通上,你对此怎么认为?


论述题(20分每个,共40分)

1.论述组织结构设计的影响因素

2.论述波特五力模型中关于潜在进入者的分析


资料分析(共30分)

内容梗概:王自强是一个40岁的管理者,公司打算提拔他为部门经理,在深入调查之后发现,他大权独揽,操纵着其他的部长,也不愿意培养其他管理者。然后老总就说如果把他提到分部经理,王自强这种管理作风会有不好的影响,公司面临的风险大。然后王自强就说他会改正,老总说现在改了,但是一遇到压力又会回到以前的作风,王自强又说在过去几年里,其他部长这些都没向他反应这个情况,所以他一直不知道这种作风不利,然后老总陷入沉思……

1.王自强的管理是一种怎样的作风?主要用了哪些管理方法?在当今时代是否合适?

2.为什么老总说当遇到压力的时候王自强又会恢复到原来的作风?

3.如果你是企业的老总,你认为是否应该帮助王自强?怎么帮助?如果不应帮助,为什么?

  

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