对于准备报考苏大的同学来说,往年苏大的考研真题、初试经验、复试经验等,都是极其有用的信息资料,能让你对这个学校以及选择的专业的报考难度有一定的了解,也起到一定的指导作用。2018的考研初试已落下帷幕,其中各专业的考研真题,是各位学子需要重点分析和思考的,首先得看看你能不能hold得住。对于考研真题,一部分学校会整理公布,而像苏州大学,近几年也不再出真题了,那怎么办呢?别着急,东吴苏大考研网(www.sudayz.com)这就为准备报考苏大的各位学子整理最新的18年考研真题资料,这些回忆版真题,可以说是当下最温暖的指导资料了。
2018年苏州大学808管理学(A卷)考研真题(回忆版)
一、简答题 (10分每个,共80分)
1.举例说明团队精神的内涵
2.简述“复杂人”假设的主要观点
3.简述价值链分析的主要框架
4.简述道家的管理思想特色
5.简述管理者考评的重点
6.简述组织变革的过程
7.简述战略性企业社会责任模型
8.有人说,高效的管理者把大部分时间都花在非正式沟通上,你对此怎么认为?
二、论述题(20分每个,共40分)
1.论述组织结构设计的影响因素
2.论述波特五力模型中关于潜在进入者的分析
三、资料分析(共30分)
内容梗概:王自强是一个40岁的管理者,公司打算提拔他为部门经理,在深入调查之后发现,他大权独揽,操纵着其他的部长,也不愿意培养其他管理者。然后老总就说如果把他提到分部经理,王自强这种管理作风会有不好的影响,公司面临的风险大。然后王自强就说他会改正,老总说现在改了,但是一遇到压力又会回到以前的作风,王自强又说在过去几年里,其他部长这些都没向他反应这个情况,所以他一直不知道这种作风不利,然后老总陷入沉思……
1.王自强的管理是一种怎样的作风?主要用了哪些管理方法?在当今时代是否合适?
2.为什么老总说当遇到压力的时候王自强又会恢复到原来的作风?
3.如果你是企业的老总,你认为是否应该帮助王自强?怎么帮助?如果不应帮助,为什么?
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